【巴燕乡】“三个一百分”压实村干部工作责任

巴燕乡以三个“百分制”考核形式，通过“三定三严格”，将村干部履行岗位职责与工资报酬等经济待遇直接挂钩，通过量化考核管理的方式进一步激发村干部的积极性，增强事业心和责任感。

“三个一百分”既工作执行力一百分，考核村“两委”班子的整体工作能力，既明确了村干部个人责任，又有整体团结协作责任，从而激发村干部工作主动性。党建和宣传教育工作一百分，明确了“两委”班子成员在抓党建和意识形态工作中的责任，从而改变村干部“轻党建、重经济”的思想。经济建设和社会发展工作一百分，进一步明确村干部在推进农村改革发展、维护社会稳定中的重要责任，真正把建设“村庄美、田园美、生活美”的社会主义新农村的重要责任扛在肩上。

“三定”既定考核内容，通过制定村“两委”班子负责人工作执行力考核细则、党组织建设和宣传教育工作考核细则、经济建设和发展工作考核细则，对当前村干部的主要工作任务进行分解量化，将考核指标细化、具体化。定考核方式，考核根据日常考核记载、交办任务完成情况和平时工作表现以百分制进行量化打分。将各项工作任务完成的时限和质量等作为考核时分值加减的重要依据，对增加分值在确定的报酬基础上增加奖金，对减少分值相应扣除。定考核程序，考核由乡党委、政府根据村干部平时工作情况进行打分，并按村“两委”主要负责人得分所占百分比计算出考核得分，最后将动态跟踪绩效考核纪实单反馈给村干部。

“三严格”既严格考核标准，考核严格按照三个考核细则中的考核标准确定，乡党委、政府切实加强领导，做好经常性检查督导工作，及时发现新问题，提出整改措施，对村干部工作进行一月一考核，一季度一通报，一年一兑现。严格考核结果应用，所考核分值与村干部报酬挂钩，每分挂钩报酬中的50元，300分总共15000元，年终时根据得分多少兑现报酬，减出来的报酬用于增加的报酬。其中，对实绩突出的村进行表彰，对不称职的村干部进行诫勉谈话，并组织相关会议令其作出检查。严格考核纪律，充分发挥乡党委、政府管理的主要职能，把此项工作列入乡党委、政府的重要工作来抓，在考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，力求做到科学合理、具有可操作性。截至目前，已有3个村的村干部因为工作不力被扣分。