湟源构筑村级后备干部“成长链

湟源县将加强村级后备干部队伍建设作为扎实开展村级换届准备工作的“基础桩”，结合“161”村干部素质能力提升工程，通过树标选人、提质育人、定岗用人三位一体的培养模式，构筑后备干部“成长链”，着力打造一支能力突出、群众公认、作用明显的村级后备干部队伍，为村级换届工作铺好路打好底。

树标选人，建立后备干部“人才库”。严格落实村级后备干部“223”培养计划，坚持定标择人，确保选人质量。坚持多领域选人，不断优化后备干部结构。坚持从严定人，建立村级后备干部管理库。

提质育人，搭建后备干部“实践所”。有针对性开展“提质+提智”相结合的双向提能培训，组织参训学员实战模拟演练村级党组织换届选举。落实“分级帮带”制度，明确乡镇包片领导和包村干部、村“两委”班子成员、离任村干部和老党员分层次结对帮带纳入三级管理台账的后备干部。结合“161”村干部素质能力提升工程中扶帮一批的要求，强化第一书记和驻村工作队帮扶带动能力，带出有思路、会工作的村级后备干部110人。

定岗用人，开辟后备干部“练兵场”。坚持因地制宜“设岗”、结合特长“试岗”、加强指导“带岗”、学做结合“上岗”，打好后备干部使用“组合拳”。开展后备干部“岗前锻炼”，采取“一帮一、一带一”的模式，通过列席村“两委”会议、由村现任“两委”干部带领后备干部全程参与学习党务政务管理，化解村级矛盾纠纷、脱贫攻坚等重要工作等方式，真正实现将后备干部“带进来”。目前，已有109名后备干部挂职任书记助理、主任助理。实行村级后备干部跟班学习制度，助力后备干部迅速成长。