【县住建局】揭榜挂帅破难题 物业管理赋新能

湟源县住建局立足物业行业实际，收集梳理近年群众反映的高频问题和急难愁盼的重点诉求，前置物业管理，党建引领攻坚克难“揭榜挂帅”，创建物业联系工作机制，数字赋能实现突破创新，提高物业治理能力水平，构建物业共建共治共享新格局。

坚持党建引领，科学治理小区

全面摸排三无楼院底数，联合城关镇、社区按照“一小区一策”组建业委会攻坚覆盖行动方案，片区网格化管控业委会组建率，实现基层治理“阵地”设在楼栋、布在单元，形成“社区有网、网中有格、格中有人、人负其责”管理机制。目前各社区已成立业主委员会30个、业主管理委员会40个、红色业主委员会2个（福源小区、青藏路55号院），全县三无楼院覆盖率达60%，针对在100户以上小区实行“党组织+业委会+物业力量”的混管方式，做到了小区“问题听得到、实施有方案、件件能落实”。

探索数字应用，强化楼栋治理

依托“物业地图”，积极与大数据公司对接，建立“丹城民意”小程序，搭建物业管理新桥梁。针对有意向引进物业入驻的小区，发动网格员、业委会成员作用，走访入户征询居民意见，根据意见建议协调有资质、有能力的物业公司进驻老旧小区开展物业服务相关工作。同时，依托公租房运营管理公司，做好国企代管的承接工作，协调完善物业收费标准体系，确保收费合理，以“政府托底物业管理”确保物业管理触角延伸至三无楼院。

构建物业联席，规范楼院管理

为有效破解无物业小区管理难的问题，强化顶层设计，统筹各部门资源力量，及时创立物业联席机制，依次拟定了物业联席会议机制、物业管理细则和三年攻坚行动方案，做到三无楼院全覆盖管理，正在征求各相关单位意见。同步印发了《湟源县开展物业服务质量大排查大整治大提升活动工作方案》，细化各项工作措施，全力攻坚物业服务质量提档升级。

 经过初步探索实践，在一些长期存在的治理难点上，已找到“好使管用”的解决路径。下一步，县住建局将继续以党建引领攻坚克难“揭榜挂帅”机制作为推进物业治理工作的有力引擎，以增进人民福祉为出发点、落脚点，笃行实干，努力在县城物业服务的高质量发展中形成生动实践。