湟源县：迎难而进强化村级后备人才队伍建设

今年以来，湟源县认真落实抓基层党建“六个一”工作要求，紧扣“干部要干、思路要清、律己要严”工作要求，聚力建机制、搭载体、优资源，坚持把建强村级后备人才队伍作为“先手棋”，着力破解“无人可用，无人可选”难题，加快推动村级班子结构性改善、能力型提升、功能型强化。

首次实施囤苗育苗计划。注重创新破题，坚持从深从远谋划，以村级后备人才“选育管用”全链条管理为抓手，探索推行“村级后备人才囤苗育苗计划”，实施“5个一批”（选派一批第一书记、下派一批机关干部、培育一批村级后备干部、任职一批大学生、吸引一批退役军人），统筹毕业大学生、“三支一扶”、政府聘用、退役军人等人才资源，坚持“外引、内育、选派”全方位发力，下（选）派22名人才到村任职，构建“组织部牵头选、乡镇党委严格管、村级组织重点用”的工作格局，优化县乡村三级共同培育机制，灵活优化报酬奖补机制，提升人才留村、干部下村的吸引力，为2026年村级换届打牢坚实组织人才基础。

首批南京跟班学习锻炼。精心挑选7名能力突出、群众信服、组织认可的村级党组织书记后备人选，于7月18日作为全市首批赴南京六合区雄州街道、金牛湖街道等的7个村（社区）开展为期一个月的交流学习，采取“明确一个岗位、选择一名导师、参与一项重点工作、撰写一篇思考”的“四个一”措施，注重在跟班过程中多压担子、教方法，积累基层治理经验、汲取工作亮点做法、开拓发展思路视野、探索提升成长路径。同时，设置队长、副队长，每周五组织召开线上分享会，强化现场学习、经常体悟、及时提醒，为村级后备人才进一步使用积蓄力量。

首推同题揭榜同台竞技。探索建立党建引领攻坚克难“揭榜挂帅”机制，将“村级后备人才队伍建设难”作为8项困扰基层基础的重难点问题之一，各乡镇党委现场表态、主动揭榜，注重多措并举，坚持从村“两委”成员中“培”、致富带头人中“挑”、返乡大学生中“选”，全面起底摸排，建立1366名村级后备人才队伍信息库。用活用好“结对子”机制，结成强村带弱村16对、干部帮扶对子53对，面对面教方法、手把手传经验，有力推进在岗位上锻炼成才。按照“提级培养，压级使用”的思路，

采取“理论培训实践锻炼”的模式，举办2期村级后备人才专题培训班，355名村级后备人才进一步长视野、提能力。