湟源县“选育管用”全链条打造“四为”干部队伍

为认真落实全省组织工作会议精神，聚力打造想为、敢为、勤为、善为的“四为”干部队伍。湟源县坚持以精心选、用心育、细心管、放心用优化干部“选育管用”全链条机制，不断加强干部队伍建设，树牢走在前作表率干部队伍新风貌。

突出正确导向“选”，激发想为志气。坚持常态化开展“敢担当、善作为”干部专题调研，打破部门界限和行业壁垒，在实事、实情、实绩中考察干部能力，在要事、难事、急事和险事中考察干部关键时刻表现，今年以来通过调研储备关键领导岗位后备干部67人，识别有发展潜力和培养前途的专业型干部125人，确保优秀干部识别储备“不落一人”，激发干部为提高“七种能力”想斗争的志气。

注重个人发展“育”，增强敢为底气。实施“以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂工程”，今年来举办全县科级领导干部学习贯彻党的二十大精神培训班、铸牢中华民族共同体意识专题培训班等各类主题班次19期1292人次，不断掀起深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想热潮。注重专业培训赋能，以体悟实训、挂职锻炼、跟班学习等形式，推荐14名各单位业务骨干到南京、对口省市直单位实践锻炼，推动干部专业化需求和事业发展需要同频共振，增强干部面对重大挑战敢斗争的底气。

强化激励约束“管”，弘扬勤为正气。注重以精细化管理强化干部队伍建设，充分结合“能上能下”“走在前作表率”等工作，推动完善干部关心关爱、谈心谈话、容错纠错机制，进一步织密从严治吏网格，推动管理效能转化为工作效能。今年来晋升职级干部112人，增长率53.42%，收集干部处理处分等有关情况35起，针对组织安排、重大任务及日常工作中的表现，调整工作落实不到位、履职不力的干部5人，通过正反“双向”激励，提升干部担当作为主动性，弘扬干部为推动经济社会发展斗争的正气。

加强岗位历练“用”，鼓足善为勇气。坚持“使用就是最好的培养”理念，注重实践历练赋能，按照“能进能出、动态调整、择优统配”的原则，将表现优秀或专业素质较强的干部选拔到重要岗位任职，精准因事择人。2023年，提任正科级领导干部18名，副科级领导干部34名，根据专业对口提拔干部30人，干部交流83人次，形成梯次配备、专业对口、结构合理的干部队伍模式，激发干部队伍奋勇争先的团队活力，鼓足干部为解决疑难问题善斗争的勇气。