打好“三张牌” 提升乡村治理精度、力度和温度

大华镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，积极探索基层治理新模式，打好乡村治理“三张牌”，着力构建党建引领基层治理新格局，促进全镇基层治理水平提质增效。‍

打好“引领”牌，提升治理“精度”

以村党支部书记为责任人，在全镇开展“村规民约”大体检，按照县委宣传部、县民政局等有关部门的指导意见，对目前村规民约中彩礼、宴请等标准进行核准和修订，并对“群众操办婚丧喜庆事宜事前（事后）情况报备表”执行情况进行日常督导检查。为进一步加强“一约四会”作用发挥，梳理各村“四会”成员，对履职不到位或外出无法履职的，进行调整更新，确保“四会”监督劝导落实到位。

打好“防治”牌，提升治理“力度”

通过“一网格一支委”模式，将26个村党支部支委委员、农村无职党员、人民调解员、巡河员、护林员等纳入基层“网格”，畅通基层治理“毛细血管”，横向编织“红色网格”，积极发挥网格员“人熟，地熟、人脉广”优势，强化网格“前哨”作用，形成了“突出问题联治、平安建设联创、矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动”的基层治理“五联”融合模式。

打好“共建”牌，提升治理“温度”

积极推行推广积分制，设立爱心超市、公益超市16家，制定积分规则并上墙，每季度或每半年进行兑换和公示，进一步量化共建共享参与度。以“高效运行，优质服务”为目标，建设运行社会治理综合服务中心，整合中心资源，优化工作流程，将社会治理与便民服务并轨。结合“我们的节日”“主题党日”、志愿服务、理论宣讲、平安村、五星级文明户创建等活动，深入践行社会主义核心价值观，以共建共治共享全面提升群众幸福感、获得感、安全感。