我县利用国开行贷款资金和市级专项资金1000余万元,在扶贫易地搬迁较为集中地,建成并投入使用兔尔干新农村、大华镇池汉新村、城关镇三集中新村中心卫生室,在建城关镇北大路莫布拉新村中心卫生室。中心卫生室针对社区卫生服务站医疗模式的转变,群众需求的转化,对原村卫生室统一规划,将易地搬迁的17所村按照就近原则将村卫生室卫生资源整合至中心卫生室。整合后的中心村卫生室均设有全科诊室、观察输液室、处置室、配药室、药房、疫苗接种室、中医理疗室和基本公共卫生服务管理办公室、健康教育室等科室;每所中心卫生室至少拥有6名乡村医生,按照乡村卫生服务一体化和绩效考核管理制度,实行“五统一”管理新模式(乡村医生人员、药品、医疗、公卫、计生统一管理),择优选举中心卫生室组长,实行坐班制,统一上下班时间和业务学习,并根据中心卫生室实际选派人员到所属乡镇卫生院和县级医院进修学习,拓展服务范围。针对搬迁后村庄相对集中连片的地域优势,依托公共卫生服务“3+1”构架模式(组建由县级医院专家团队、乡镇卫生院全科医师、社区护士、公卫医师和乡村医生组成的家庭医生签约服务团队),实行管理区域网格化服务,做到“三个明确”,即明确管理对象主要健康问题、明确管理对象健康危险因素、明确管理对象干预措施,并提供针对性的签约服务,保证了服务质量和可持续性。
同时,整合后的中心卫生室补齐原有部分村未开展中医诊疗短板,中医适宜技术得到有效发挥,为广大群众提供“方便、综合、经济”的优质服务。
“五统一”管理新模式,优化了农村卫生资源的配置,提高了农村卫生服务质量,实现医务人员对社区居民健康管理全覆盖。为群众提供综合、连续、协同的基本医疗卫生服务,有利于分级诊疗制度的落实。形成了新农村三级医疗、预防保健、计划生育完善的服务体系,促进新形势下“社区卫生服务”工作。